Kültür - Marka Eşleşmesi

Bir ürünü kültür ile eşleştirirseniz satar.

Bir ürünün, bir kültür ile eşleştirilmesi onun uzun süreli başarısını garanti eder.

Çünkü, ürünleri bize çoğunlukla tetikleyiciler satın aldırır.*

bizi satın almaya teşvik eden tetikleyicilerdir.

Markalar ne yapmalı?

Kültürler zamanla oluşturulan davranış kalıplarını içerir.

O kültüre ait bir grubun parçası olmak isteyen kişi tarzını da uygun hale getirmelidir.

Bu yüzden şirketler ürünlerini, kültürün bir anı veya parçası haline getirmek için çalışmalıdır.

Pepsi yıllardır maç anlarını, ürünleriyle eşleştirmeye çalışıyor. Böylelikle maç kültürünü kendi ürünü için bir tetikleyici olarak kullanıyor.

Red Bull kendini “extreme” kültürü ile çevrelemiş durumda ama bir anı daha sahiplenmek istiyorlar.

Uzun yollar. Red Bull uzun yolculukları şoförler için bir tetikleyici olarak kullanmak istiyor.

Nutella kendini sabah kahvaltısı kültürü ile eşleştirmek istiyor.

Kahvaltı kültürünün çok önemli olduğu ülkemizde, nutella sofralara ürünü ön plana çıkarmak yerine sofraları ön plana çıkararak giriş yaptı.

Arçelik – Telve ile markayı hayatımızda önemli bir yere sahip kahve kültürü ile eşleştirdi.

Böylelikle hem yeni bir kategorinin mimarı hem de her eve ve işyerine girebilecek ürüne sahip oldu.

Ürünlerimizi kültürlerle eşleştirmeli ve tüketiciler için anlar yaratmalıyız.

Tüketicilere daha yoğun yaşayabilecekleri anlar yaratmak ve o kültürün bir parçası olduğunu hissettirmek başarınızı garantiler.

Hem de çok uzun yıllar.

(Sahlep, nevruz, güllaç gibi kültürümüze ait birçok ögeyi henüz markalarımız sahiplenmedi.)

Markalaşmak için takip edin.