Sıfırdan Bire kitabının ilgi çekici bir sorusu var: “Facebook, Paypal, Instagram, Twitter, Whatsapp gibi bir startup fikriniz var ama bunu nasıl hayata geçireceğinizi bilmiyor musunuz?”. İşte “Sıfırdan Bire” bu sorunun cevabını verdiğini söylüyor.
Kitap bana içinde barındırdığı bilgiler ve Peter Thiel’ın girişimcilik üzerine çıkarımları konusunda daha fazla bilginin yer alması gerektiğini düşündürdü fakat içerisinde önemli bulduğum noktaları paylaştım. Özellikle bir girişimi kıymetli yapan noktalar konusunda belirttiği alanlara kesinlikle katılıyorum.
Teknoloji alanında girişim fikrine sahip kişiler için “must-have” olmasa da “nice-to-have” bir kitap.
Paypal’in kurucusu ve başarılı girişimc Peter Thiel, kitabında girişimciler için geleceği inşa etmenin yollarını anlatıyor.
Mutlu Şirketler;
Tüm mutlu şirketler farklıdır. Her biri kendine özgü bir sorunu çözerek bir tekel kazanır.
Tüm başarısız şirketler ise aynıdır: Rekabetten kaçınmayı bilememişlerdir.
Kendinize Rakip Seçerken;
Tehditkar görünecek ve etrafınızdakileri motive edecek kadar büyük ama gerçekten sizi alt edebilecek kadar da güçlü olmayan bir düşman olmalıdır.
İşinizi Başarıya Ulaştıracaklar;
A. Özel Teknoloji:
Kopyalanması zor bir teknoloji inanılmaz bir rekabet avantajıdır.
B. Network Etkileri:
İnsanlar kullandıkça daha kullanışlı hale gelen ürünlerin viral etkisi vardır. (Community-driven) fakat başlangıçta küçük, niş gruplar hedeflenmelidir.
C. Ölçek Ekonomileri:
İyi bir startup, ölçeklenebilir olmalıdır. Ancak bir benzerini üretmenin ya da satmanın maliyeti düşük olursa büyüyebilir.
D. Markalaşma:
Güçlü bir marka yaratmak tekel olmanın güçlü bir yoludur.
Apple’ın dikkatlice seçilmiş malzemeleri, şık ve minimalist tasarımları, Steve Jobs’ın kişisel karizması Apple markasını ayrıştırır.
Girişime Başlarken;
Öncelikle her startup başlangıçta küçüktür ve küçük bir pazarla başlamalıdır.
Sebebi basit: Büyük bir pazar yerine küçük olana egemen olmak daha kolaydır.
Eğer çıkış pazarınızın büyük olabileceğini düşünüyorsanız, muhtemelen öyledir.
Girişimi Sürdürürken;
Girişime başlayıp, küçük pazara egemen olduğunuzda başka pazarlara doğru yavaşça büyümelisiniz.
Amazon buna iyi bir örnektir. Önce online perakendeyi ele geçirmeye çalışmak yerine kitap satarak başladı ve kitap arayanlar için öncelikli çözüm haline geldi.
Ardından ise pazarı genişletip, CD satmaya başladılar ve diğer kategorileri yavaş yavaş eklediler.
Özetle; Teknoloji Şirketleri İçin 7 Soru
01. Teknolojik gelişme yaratır misin?
02. Bu işe başlamak için doğru zaman mı?
03. Küçük bir pazarın büyük payı ile mi başlıyorsunuz?
04. Doğru ekibe sahip misiniz?
05. Ürünü sadece üretecek değil, satacak bir yola da sahip misiniz?
06. Pazardaki konumunuz 10 ya da 20 yıl sonra da geçerli olacak mı?
07. Başkalarının görmediği benzersiz bir fırsat belirlediniz mi?
Markalaşma için takip edin.