Barbie şöhretini yeniden nasıl kazandı? Barbie Stratejisi.
10 yıl önce Barbie ciddi bir sorun yaşıyordu.
Pazar payı düşüyor ve bazıları Barbie’nin öldüğünü düşünüyordu.*
Peki Barbie neden bir nefret objesine dönüşmüştü?
Çünkü;
Barbie 1959’da ilk kez yaratıldığında;
Kadınların eğitime katılımının az olduğu,
İş hayatında fazla şans verilmeyen,
Kadınları geride tutan bir dünya vardı.
Yani; Kadınların 2023’te artık görmek istemediği dünyaya ait bir figürdü.
Çözüm;
Barbie’yi yeniden konumlandırmak!
Yani; Kadınların istediği değişime uygun bir figür haline getirmek.
Ve her başarılı strateji gibi;
- Markanın yeni kültürünü yansıttı.
- Kitlelerin marka ile ilgili konuşmasını,
- Müşterilerin tekrar ilgi duymasını sağladı.
Yani sadece reklama değil, markanın tüm iletişim sürecine rehberlik etti.
Böylelikle; Barbie markası her aşamada gerçek bir dönüşüm yaşadı.
Barbie bize güçlü bir stratejinin, neler yapabileceğini göstermiş oldu.
İşlerin, doğru stratejiyle nasıl ilerleyebileceğine dair önemli bir kanıt sundu.*
Barbie, yeniden konumlandırma stratejisi adına başarılı bir örnek. Stratejiler uzun dönemli yapılır, fakat zamanı gelince de değiştirilir.
Zaman, markanın vaadinin müşteride bir karşılığının olmadığının anlaşılmasıyla belirlenir. Bu yüzden yeni bir strateji üretme vakti gelmiştir.
Barbie’yi bu zamana kadar büyük bir başarıya ulaştıran strateji, zamanın ruhuyla eskidi ve güncelliğini kaybetti. Bu nedenle yeni nesil kitlenin yaşam tarzına uygun bir sembolü yeniden üretmek zorunlu hale geldi.
Böylelikle Barbie, her uzun vadeli marka gibi bu yeni beklentileri karşıladı ve yepyeni stratejisiyle zamanın ruhunu yakalamayı başardı.
Markalaşmak için takip edin.